農業・自治体向け
お客様の導入事例

うーん、実はそれほど人に自慢できるようなこだわりはないんです。というのも、これまで規模を拡大していくのに精一杯で、そういったことを考える余裕がなかったんですよ。
でも、その中であえて挙げるとすれば父が言っていた「自分の米を自分の名前で売りたい」ということかな。販売ルートに力を入れています。直売といってもどんな風に売ればいいのか解らず、インターネット通販からスタートして試行錯誤を重ねてきました。
「自分で売る」ことで、よりいいものを作ろう！という責任が生まれるように思いますね。お客さんの声が直接届くようになって商品のことをより深く考えるようになったので、今の横田農場のお米は、お客さんに育ててもらったと言っても過言ではないでしょうね。

はい。農業日誌と給料王を使っています。農業日誌は、社員全員のその日の作業を記録するのに使います。どれくらいの作業をどのくらいの時間でできるか解るのがいいですね。その作業記録を研究機関に提供させて頂いたりもしています。
あと、元々は農業日誌を使って給与計算をしていたんです。それが、加工業（後述）を始めてからパートさんを雇ったり残業が増えたりと複雑になったので、給料王を導入する事にしました。

※農業日誌は現在終売しており、後継サービス「Facefarm」をリリースしております。

やっぱり計算ミスなく、申告書を出せたり、給与計算できたりするのがいいですね。特に、給料王に関しては連携しているタイムレコーダーも一緒に導入したので、農業日誌で勤怠管理をしていた時よりもとても楽になりました。
ソフト自体のインターフェースが似ているので、そこまで違和感なく3つのソフトを使うことが出来ているのもソリマチのソフトを使っているメリットかなと思います。
やっぱり従業員を雇用している農業経営には給料王は必須でしょうね。

※農業日誌は現在終売しており、後継サービス「Facefarm」をリリースしております。

そうですね、これからも規模を拡大していきたいです。先ほども言いましたが、この地域にはとにかく担い手が少なく、農業をやめていく人が多いんです。ですから規模拡大はしやすいですが、先輩方に「教わる機会」を失うことはとても残念なことです。
あくまで「地域の担い手」にすぎないかもしれませんが、この地域の農業に貢献できればと思います。 地域の貢献と言えば、地域の子供たちを集めて「田んぼの学校」をやってます。田んぼを遊びと学びの場として活用する環境教育なんです。地域とともに成長する横田農場でありたいと思ってます。

特に個人的に大事にしている座右の銘というのは無いのですが、会社としてのビジョンであれば「皆の笑顔のために」ですね。お客様、会社の仲間、地域の皆さん、皆が笑顔になれるような農業を今後も続けて行きたいです。